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enquête de satisfaction client

L’enquête de satisfaction est une méthode d’écoute client permettant de questionner un client à un instant donné sur son niveau de satisfaction à ses attentes. Elle permet d’évaluer de manière objective et factuelle la satisfaction client sur une cible spécifique ou l’ensemble de sa clientèle. Elle couple plusieurs techniques et outils dont certains utilisent la…

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exigence

Terme générique qui désigne un besoin ou attente formulés, habituellement implicites, ou imposés. Il existe de nombreuses familles d’exigences: exigences pour le système de management de la qualité, exigences produit, exigences client, exigences réglementaires,…

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feedback

Le feedback est une remontée d’information d’une partie intéressée relative à sa satisfaction à l’égard d’un besoin. Le feedback peut être spontané ou sollicité par l’organisme. Le plus souvent on parle de feedback client que l’on obtient par la prise en compte des réclamations, avis, discussions, enquêtesde satisfaction, etc. L’ensemble de ces informations permet d’évaluer…

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GDPR

Acronyme anglais de “General Data Protection Regulation” ou règlement général sur la protection des données (personnelles). Pour plus de détails voir RGPD.

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gestion de configuration

Il s’agit des activités coordonnées en vue du pilotage et de la maîtrise de la configuration. Autrement dit, permet de s’assurer que les évolutions (versions) d’un produit, article, logiciel, service, documents techniques,… sont maîtrisées. Il s’agit d’une discipline technique qui consiste à appliquer des règles techniques et administratives pendant tout le cycle de vie du…

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histogramme

Un histogramme est un graphique permettant de représenter l’évolution d’une variable continue qui s’appuie sur des classes et qui représente des fréquences pour chaque classe. Par exemple: on peut construire un histogramme pour surveiller le poids d’un produit à la sortie de la chaîne de production. L’histogramme ne doit pas être confondu avec le diagramme…

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implication du personnel

Troisième principe du management de la qualité qui énonce qu’il est essentiel pour un organisme de respecter et d’impliquer le personnel à tous les niveaux de l’organisation pour améliorer la capacité de l’organisme à créer et fournir de la valeur. Le personnel doit être  compétent et habilité pour les activités dans lesquelles il est impliqué.

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